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为了全面增强业务人员对后评价项目的认知与理解，2月10日上午，咨询公司组织召开后评价项目经验分享会。本次经验分享会围绕后评价项目的核心要素展开，涵盖了后评价项目的基础理论、政策依据、实际操作流程、执业过程中工作重点和注意事项以及案例实操等板块，旨在通过本次经验分享会，让业务人员对后评价项目有初步的理解，为公司后续业务的开展打下基础。

咨询三部刘玮珵对后评价相关理论进行了分享，重点学习了党中央、省委有关后评价重要文件精神，以中央和地方性投资管理及监管相关办法为切入点，从后评价理论概述出发，对后评价框架、工作内容、具体工作方案逐一进行剖析，详细讲解了《国家发展改革委重大项目后评价管理办法》重点内容、固定资产投资项目后评价和股权投资项目后评价主要区别、执业过程中的工作重点及注意事项。

随后，咨询三部王孜雄伯分享了项目组参与的以往案例，选取了项目投资后评价、股权投资后评价两种类型三个案例进行分析，从项目的基本情况、决策背景和投资目标、投资情况、运营及效益实现情况、项目社会及环境效益等方面进行讲解，并分别对项目投资后评价和股权投资后评价的报告在实际项目中如何编制进行了介绍，同时还针对参股和控股两种股权投资项目中委托方对报告关注的核心要点进行了着重分析，旨在帮助公司业务人员对后评价业务有一个更加具象的认识。

随着后评价工作的逐步开展，相信希格玛咨询将在提升后评价报告质量、优化执业流程等方面取得更加显著的成效，为客户提供更加专业、高效的服务！